来源：交汇点新闻客户端

今年以来，泰州医药高新区党工委（高港区委）组织部以社区党群服务中心“规范+提升”建设为契机，按照“统一规划、逐年实施、方便群众”的原则，顺势而为，加大力度，全面推进社区活动阵地建设，配套完善管理服务措施，真正实现“大门常开、场所常用、活动常办、群众常来、事情好办”的“四常一好”目标。

多措并举，在“建”字上做活文章

立足促进提档升级、发挥功能效用，积极推动各镇街把社区活动阵地建设纳入镇街建设整体规划，作为提升基层党建水平、推进和谐社区建设的大事要事来抓。 规划在先，强化保障。针对区内城建开发总体态势，以地域适中、方便党员、群众办事为前提，在区住建、民政等部门的统筹下，积极与开发商沟通对接，注重科学选址，留足发展空间，大力争取社区两房建设，为社区阵地用房提供有力保障。 因地制宜，梯次推进。结合城建拆迁实际，本着服从全局、量力而行、分批实施的思路，坚持把择址新建与改造升级相结合，把项目规模与辐射半径、居情民意相结合，把功能设计与长远发展相结合，积极稳妥推进实施。同时，在资金来源上，综合运用区级补助一点、镇街扶持一点、社区自筹一点的方式，实现资金的有效保障。 加强配套，完善功能。严格按照村级“四有一责”建设中“七室两超市一广场”的配置要求，注重一室多用、简洁大方、节约集约，整体推进便民服务中心、党员活动室、远程教育站点、卫生室、居家养老活动中心、体育运动场所等配套场所建设，有效形成了融为民办事、教育培训、医疗健身等多种功能于一体的复合型活动阵地。

建章立制，在“管”字上严把要求

致力于推进社区活动阵地规范运转、高效利用，坚持把健全完善各项机制制度摆在突出位置，切实解决闲置空转、效率不高的突出问题，让社区活动阵地最大限度利用好、发挥好。 健全工作责任机制。明确社区党组织为社区活动阵地使用管理的责任主体，党组织书记负责牵头抓总，社区“两委”班子成员结合各自分工，具体负责抓好条块上相关活动阵地的使用管理工作。对便民服务中心、远程教育站点等活动阵地，逐一落实专、兼职管理人员，切实加强对活动阵地软、硬件设施的管护，有力构建分工明确、责任到人的责任网格。 完善运行管理机制。着眼于管理上规范、服务上水平，着重围绕为民办事、党员教育管理等社区中心工作，督促各社区进一步细化制定活动阵地管理人员岗位职责以及为民办事具体流程、服务承诺制、限时办结制、党员教育管理“三会一课”等各项具体业务管理规定，不断提升长效管理的“软实力”。 建立考核评议制度。综合运用季度考核和年终考核相结合的办法，强化对社区活动阵地使用管理情况的督查考核，查找突出问题，落实整改措施。突出把党员、群众的满意度作为衡量工作成效的重要标准，适时组织党员、群众进行满意度测评，对党员、群众反响较大的，严肃追究相关责任人员的责任，严格实施绩效奖惩机制。

强化服务，在“用”字上下足功夫

社区活动阵地最终落脚点体现在一个“用”字上，以“人气集聚计划”为载体，加强基层服务型党组织建设为重点，推动各社区切实为广大党员、群众提供高效、便捷、贴心的服务。 全方位服务党员。指导各社区依托党员活动室、远程教育站点等载体平台，严格落实好“三会一课”制度，定期组织宣讲党的政策法规、各项决策部署，促进广大党员提升党性修养、永葆党员本色、发挥表率作用。 高标准服务群众。指导各社区着重借助便民服务中心主阵地，积极主动、想方设法为广大群众代办各项民生事项，确保群众走进门、事情能办成。与此同时，在各社区全面开展“党员先锋岗”创建、在职党员挂钩联系困难群众等活动，把服务送到群众家门口，好事办到群众心坎上，以此形成点面结合、广为覆盖的联系服务群众体系。 多样化彰显特色。鼓励引导社区结合各自实际，在用好活动阵地上体现优势特色，形成品牌效应。比如，凤凰曦城中心党委创新小区农贸市场管理模式，以农改超形式，为群众建成环境舒适、物美价廉、质量放心的菜场；秦蒋社区利用远程教育平台，定期开展创业致富技能培训，让群众提升增收本领等等。 艾建军 蒋晨

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