将更多功能“塞进”App，无疑是过去数年间国内一众互联网厂商都在做的事情，最终的结果就是促成了大量超级App的诞生。如今我们已不再需要一个个用途不同的应用，只要有微信、支付宝、抖音、美团等超级App就能满足绝大多数人的需求，因此在自家App上包揽用户的购物、休闲、娱乐等需求，也成为了各大互联网厂商的共同选择。

这不，以本地生活服务为主的美团最近似乎就启动了泛娱乐战略，目前App里就出现了《原神》的图标，玩家点击后、无需下载即可通过云游戏的方式在App内畅玩《原神》。事实上，美团也有属于自己的游戏开放平台“美团游戏”，其主要承担着让美团核心业务完成流量与转化升级的作用，但在《原神》之前主要是以引入休闲小游戏为主，定位更类似微信小游戏。

不仅如此，美团App还上线了小说书城、短视频等服务。其实早在2021年，美团就开始在内测“短视频”功能，内容以种草为主，入口位于美团App首页的菜单中。并且在微短剧逐渐受到网民认可后，美团App的短视频功能也增加了“看剧”功能，主要是以合集类的短剧内容为主。而小说功能则是在去年出现在美团App上的，内容来源于起点、纵横等网文平台。

一个以向用户提供团购、外卖、文旅等本地生活服务起家的App，现在居然也开始抢抖音、起点的生意了。那么为什么美团非要以美团App为基点开始泛娱乐化，而非另起炉灶单独打造一款新的App呢？要知道，美团App的用户打开这个应用通常是为了点外卖或是团购，大概率不会是为了看小说、玩游戏的。

用户可能会在微信上玩游戏、在抖音上购物，但大概率没兴趣在美团App上玩游戏、看视频，显然这并不是胡诌，而是因为微信、抖音这类超级App具有内容属性，可美团App则是一个非常典型的工具类应用。用户打开它往往有着明确的目的，比如说为了点外卖，或是团购几张剧本杀的券，基本是用完即走，可反观抖音和微信，用户不是为了满足与他人社交的需求、就是为了看视频图一乐。

既然如此，美团为什么不单独为自己的泛娱乐战略做一个App呢？这是因为为某些新功能独立做一个App的模式，已经不适合当下的国内互联网。曾经以批量化制造APP、孵化爆款，而获得“App工厂”之称的字节跳动，这套方法论也在近年来失灵，如果要举出一个字节跳动最近两年推出的App，不百度一下想必是回答不上来的，毕竟他们近一年来上线的“抖音盒子”、“识区”、“可颂”等应用，几乎是全军覆没。

“App工厂”不灵了的背后，无疑是字节跳动“大力出奇迹”的产品法则已经无法适应当下的时代。其实问题出在了互联网流量枯竭上，字节跳动批量制造爆款的辉煌时刻是在2017年、2018年，彼时正好是国内移动互联网大规模普及的尾声，在丰沛的流量之下，如果一款App本身质量在线、再加上买量的力度足够，成功几乎就是顺理成章的事情。

而流量枯竭的结果，就是App往往很难度过冷启动阶段。本来买量成本就日趋高企、再叠加较低的成功率，做独立App的投入产出比就会变得非常难看。可扩张是互联网企业的宿命，占有一切、垄断一切、收割一切也是互联网经济的本质。如果你不前进、竞争对手却在向前，那么在网络效应的挤压下就只有衰退的命运，曾经在PC互联网时代无比辉煌的诸多互联网企业就是最好的例子。

但扩张新业务是需要“抓手”的，既然做新的App九死一生，自然就只能利用现有资源了，因此各大厂商也不约而同地选择了用超级App来应对。毕竟好钢要用在刀刃上，将为数不多的流量堆积在少数App上，最起码也能确保自己手里有一款日活数据好看的产品。简而言之，超级App的诞生是互联网流量红利褪去的表征，所以即便是明知道不合适，美团也只能用美团App来承载新业务。

归根结底，美团显然也知道美团App和泛娱乐业务并不兼容，但现在的情况却是其根据地，本地生活服务业务遭遇了来自抖音的挑战，所以选择攻入字节跳动的核心阵地泛娱乐赛道lai 作为反制措施，就是一件很正常的事情了。而且在如今这个互联网企业纷纷开源节流的情况下，美团同样也有流量变现的压力，既然美团App的流量需要妥善利用起来，那么引入短视频、小说、游戏就再正常不过了。