必应为什么不能用了(为什么必应搜索不到结果)

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美国东部时间2015年3月19日,在纽约NASDAQ,yahoo当日以44.98美元收盘,较上一交易日上涨0.69%,与0.69%的波澜不惊相比,在地球的另一端,雅虎北京研发中心却正是山雨欲来,作为雅虎在中国大陆唯一的实体运营机构,该中心开始启动员工遣散程序。在地球两端,同一公司展现出的两个截然不同的侧面不免让旁观者心生疑惑,到底哪一个侧面,才更接近雅虎真正的基本面。要回答这个问题,我们必须知道以下三个关于雅虎的基本事实。

第一,雅虎依然不容忽视。 在雅虎北京中心遣散18天之前的3月2日,纳斯达克周一开盘时不再用钟声,而是改用“Yahoo”的拟声,因为这一天是雅虎成立20周年。纳斯达克给它这么大的面子并不奇怪,因为虽然yahoo近些年经历了坎坷,但在前谷歌高管梅耶尔的带领下,雅虎正在卧薪尝胆。2014年底,yahoo通过与firefox浏览器的结盟,成功将美国市场的份额提升了3%。

况且瘦死的骆驼比马大,yahoo仍然与苹果、星巴克、facebook一样,位列NASDAQ100成份股的殿堂之上。根据网络流量分析公司Alexa的统计数据,yahoo.com 依然是全球访问量排名第五的网站,仅次于百度,但远远领先于淘宝、Amazon和Twitter。

第二,雅虎退出中国大陆不会引发多米诺效应。 现在,如果网民输入yahoo.com.cn,展现在面前的将不再是雅虎中国网站,而是雅虎新加坡网站。这让雅虎笼罩上一层悲情。这种悲情让人联想起两件往事。数年前,很多媒体将联想收购IBM PC事业部简化为“联想收购IBM”,不久,又将吉利收购沃尔沃轿车部门,简化为“吉利收购沃尔沃”。简化的后果是严重夸大了这两次收购的意义。而这一次“yahoo退出中国大陆”也被简化成“yahoo退出中国”,并被顺理成章地引申为yahoo即将离开世界。为渲染沉重的气氛,许多报道强调,yahoo不但关闭了北京中心,还开始在印度、孟加拉、加拿大裁员。

事实上,北京的裁员人数仅占雅虎全球总员工的2%,而更重要的是,雅虎退出大陆,但没有退出中国。 在yahoo创始人杨致远的出生地台湾,yahoo中文名为“奇摩搜索”,依然是当地最为重要的搜索引擎。杨致远的太太山崎晶子是日本后裔,yahoo与日本市场有着深厚渊源。至今yahoo.co.jp仍然稳坐日本第一大搜索引擎之位,超过了Google.co.jp,其访问量高居世界第16位,超过了排名第17位的天猫商城,也超过了第24位的微软搜索引擎bing必应。北京裁员更应被视作雅虎的全球战略调整,而不是倒下的第一张多米诺骨牌。

第三,我们与雅虎一起处在一个伟大的互联网时代。 在斯威夫特的奇幻小说《格利佛游记》里,有一种粗俗、低级的人形动物,名字就叫“yahoo”。20年前的1995年,杨致远和费罗用这个英文命名了他们创始的网站。一年后,yahoo在美国上市,上市当天便使红杉资本的投资增值200倍,位列“纳斯达克上市首日最挣钱股票”之一。同年,yahoo开设了日本、法国、德国、加拿大等国的搜索网站。yahoo一度曾经是全球访问量第一的网站。13年后的2008年,yahoo拒绝了微软总价高达440亿美元的收购要约。

昨天我们无法预测Yahoo的今天成就,正如今天我们无法预测yahoo明天的命运。也许它将更加辉煌,也许它正走向衰亡。 但无论是辉煌抑或衰亡,yahoo个体的故事都将是未来的人们观察和评价我们所处的这个互联网时代的一个注脚。 在这个互联网时代发生了太多不可思议的赶超和被赶超,iOS和android战胜了windows,ARM挑战了intel,Nokia从全球第一到被扫地出局只经历了不到十年。我们与yahoo正处在这样的互联网时代,而我们与yahoo也正是这个伟大互联网时代的一部分。

(周一骏,上海国际问题研究院比较政治与公共政策研究所助理研究员,海外网特约评论员)

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