商业Web先驱们花了很长的时间才明白“如果你建成它,就会有人来”只是一个空洞的笑话:你必须得好好地创建它,投入想法、激情和创造力,否则要想吸引人气的话,还必须重新审慎地对待它并且重建之。
团队配置
斯科特·罗森伯格(Scott Rosenberg), Salon.com
网站设计的第一步就是确定目标。如果没有清晰的任务和目标,项目就会偏离初衷、陷入困境或者过犹不及。细致的计划以及明晰的目标都是成功创建网站(尤其是在你身为开发团队一员时)的关键之举。
规划网站分两步:首先,召集开发团队,分析需求和目标,然后列出开发过程纲要以提炼出计划;其次,创建项目章程,明确阐述要怎么做、为什么要这么做,需要哪些技术及内容,项目执行的时间长度,要在它上面花费哪些成本,以及如何达成想要的结果。项目章程是创建成功网站的重中之重:它不但是项目的蓝图,还是用于检验项目是否一直遵循既定目标和交付结果的标准。
1、网站建设开发团队
网站调控的策略重要性和项目预算很大程度上决定了网站开发团队的大小和技术水平。即便是一个小型的项目,也需要确定核心团队规范。在大多数小型到中型项目中,要么一个人会身兼数职,要么某些有专业技能(例如,图形)的人将负责特殊工作。聘用专业闭队成员对于很多受命于创建网站的管理人员都往往是一种奢望。因此应该清楚掌握团队中每个人的技能,并且充分考虑外包事宜以弥补团队的专业不足。网站开发团队所需要的核心技术列举如下:制订策略和计划;项目管理:
Web团队角色及职责
在较大型的Web项目中,核心的Web团队角色和外延第二梯队的角色分别列
举如下:
项目利益相关人或者发起人。
web项目管理人员:
客户主任;
质检保障测试人员。
可用性主管。
信息架构师。
艺术指导:
web图形设计师:
交互设计师(Flash, JavaScript,Ajax);
媒介专家(图像师、插画师、视觉声效师、Flash设计师)。
网站制作主管:
HTML页面代码编写人员。
网站编辑:
网站广告文字撰稿人;
内容领域专家(内容协调、研究)。
项目利益相关人或者发起人
项目发起人或者项日利益相关人是负责整个网站项目创建的个人或者团体。在
绝大多数情况下,发起者都是网站开发团队的顾主或者客户,不过,在某些小型的
内部部门项目中,发起者和网站项目管理者可能是同一个人。发起者负责阐明网
站开发项目的整体策略愿景和目标,批复合同或者工作计划,直接管理预算和项目
进度,并且为网站开发团队提供资源及工作支持。
虽然发起者是团队工作需要取悦的客户,但是发起者的工作同时也是整个网站
开发团队的工作的关键组成部分。发起者还扮演着与发起团队其他成员沟通、提供
关键的专业领域知识、调整发起团队的更高层目标、向项目转呈网站内容和专长领城知识的组带角色。就其自身而言,发起人和其他项目利益相关人明确各自的责任
非常重要:网站内容的延迟交付是Web开发项目中导致时间进度延后最常见的原因.
发起人通常要为以下事项负责:第三方或者对外的内容合同,其他媒介许可谈判,
与其他市场营销合作,信息技术,以及与发起方团队或者公司沟通。
2,网站建设项目管理人员
网站建设项目管理人员(项目经理)需要协调沟通Web站点项目的日常战略执行,
严格遵循…
…目标,管理整个web
站点团队的创造、技术和生产元素。在大型的Web项目中,通常,项目管理人员不
是制作团队的一分子,但是在小型的部门项目中,发起人、设计主管或者技术主管
也可以充当网站团队的项目管理人员。项目管理人员负责创建、维护项目规划和策
略文档、预算表、项目进度表和甘特图、会议纪要…
3,可用性主管
可用性主管的角色是要塑造全体用户的体验。可用性主管的工作与信息架构师
息息相关-实际上,通常,信息架构师和可用性角色都由同一个人来承担。作为
开发团队中的主要用户,可用性主管负责用户测试、用户研究和角色开发,以及网
站项目的全局可用性标准。在设计的初始阶段,可用性主管不仅负责面谈、现场调查,
…更多的收益? )
4,信息架构师
网站信息架构师对Wcb站点结构和内容进行组织和分类。信息架构师在设计以及项目计划阶段前期是最活跃的,他的工作包括创建内容分类计划、一致的网站术语、整个网站的内容架构,以及用来向发起人和Web团队成员解释整体网站计划的架构图表。网站设计师与信息架构比较多,他们制作出页面的“线框图”,同时,采用图表页网格来说明页面的不同区域用于不同的功能:网站标识、导航和页面内容…
…有用,思网络系统专家或者网络管理员.
网站制作主管
在网站制作的早期设计阶段,网站制作主管负责将原始的Web站点实体模型、设计和线框图转换成HTML页面。当网站规划以及设计和信息架构规划全部完成后,网站制作主管开始着手管理网站页面的制作工作,其中包括使用“朴素的" HTML或者Web内容管理系统(CMS),以及使用诸如Adobe Dreamweaver之类的Web站点内容制作软件。
通常,网站制作主管会携手网站技术团队一起使用XHTML (eXtensibleHyperText Markup Language,可扩展超文本标注语言)和CSS (Cascading StyleSheet,层叠样式表)创建主页,验证页面代码,以及将信息架构师的工作与网站图形设计师的工作集成到最终的要填充内容的页面模板当中。如果采用CMS来交付最终的内容,那么则必须将HTML/CSS页面模板转换成所需的格…
…内容对于网站读者而言,既新鲜又息息相关。如果项目经理是创建网站早期的核心人物的话,那么网站编辑则需要在网站发布之前、之中和之后扮演领导角色。责任的转变可以确保当项目团队离开发布团队、转身投入新的任务后,网站不会成为没有人管的孩子。
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