在互联网公司的日常研发流程中，产品经理起着关键作用。他们撰写产品需求文档（PRD, Product Requirements Document），并进行需求评审。但PRD中缺少哪些内容呢？

如何提高团队协作效率？

如果PRD质量高，工程师与产品经理之间的沟通可以几乎为零，从而提高合作效率。相反，PRD质量不高将导致频繁沟通，降低团队合作效率。因此，PRD最大的作用在于是否能提高团队协作效率。

如何确定PRD的质量是否合格？

主要看研发过程是否能做到零沟通。换言之，将PRD交给外包公司，能否实现期望的产品？

如何写好PRD？

写好PRD需要遵循“三好原则”：

一、好结构

任何文档都应该具有合理的结构，类似于一本书需要有一个清晰的目录。

二、好内容

好内容需要让人容易理解，且从中找到答案。在PRD中需详细描述各种细节，推荐结合图文详细展示，以确保所有疑问和细节都能被覆盖。

三、好排版

好排版能让人更易读，也更舒适。站在研发和测试同学的角度，考虑如何使PRD更具吸引力和易理解性。

总结

虽然做到“研发过程零沟通”有一定难度，但作为产品经理，应该努力提高PRD质量，以提升整个团队的协作效率。

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