ACP敏捷培训和敏捷测试是提升团队效率和产品质量的重要手段。通过敏捷方法，团队可以快速响应变化，持续交付高质量的软件。敏捷测试则强调在开发过程中进行频繁的测试，以便及时发现并修复问题。
敏捷测试
敏捷测试定义：敏捷测试是一种适应敏捷软件开发过程的测试方法，强调快速响应变化和持续交付高质量的软件。
敏捷测试原则：持续集成、持续交付、持续反馈、持续改进。
敏捷测试目标：提高软件质量、降低风险、加速交付速度。
敏捷测试流程
需求分析：与开发团队紧密合作，理解需求，确保需求清晰明确。
测试计划：制定测试计划，包括测试范围、测试策略、资源分配等。
测试设计：根据需求设计测试用例，确保覆盖所有功能和场景。
测试执行：按照测试计划执行测试，及时反馈问题给开发团队。
缺陷管理：跟踪和管理缺陷，确保问题得到解决。
回归测试：在每次迭代结束后，进行回归测试，确保新功能不会影响原有功能。
验收测试：在项目结束时，进行验收测试，确保软件满足用户需求。
性能测试：在关键阶段进行性能测试，确保软件在高负载情况下稳定运行。
安全测试：在关键阶段进行安全测试，确保软件安全可靠。
敏捷测试实践
自动化测试：利用自动化工具提高测试效率，减少人工干预。
持续集成：将测试与开发紧密结合，实现快速迭代和持续交付。
代码审查：通过代码审查发现潜在问题，提高代码质量。
团队协作：鼓励团队成员之间的沟通和协作，共同解决问题。
用户参与：邀请用户参与测试，确保软件满足用户需求。
敏捷测试工具
JIRA：项目管理和缺陷跟踪工具。
Confluence：文档协作和知识共享工具。
Jenkins：持续集成和自动化构建工具。
Selenium：自动化测试工具。
SoapUI：API测试工具。
Postman：API接口测试工具。
TestRail：测试用例管理和执行工具。
Bugzilla：缺陷跟踪和管理系统。
下面是一个关于ACP敏捷培训和敏捷测试的介绍示例：
| 项目 | 描述 |
| 培训名称 | 敏捷PMIACP®培训 |
| 培训形式 |
1. 远程班 2. 面授班 |
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1. 敏捷原则与实践 2. 敏捷方法（如Scrum、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD）） 3. 敏捷项目管理 4. 敏捷工具与技术 |
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| 课程对象 |
1. 专业工程师 2. 项目经理 3. 产品经理 4. 研发经理 5. 项目总监 6. 敏捷教练 7. PMO人员 8. 对敏捷有兴趣的人员 |
| 课程价值 |
1. 掌握敏捷原则、知识、技能和方法 2. 提高项目成功率（高度敏捷的组织项目成功率更高） 3. 获得国际认可的敏捷管理专业人士认证 |
| 敏捷测试 |
1. 敏捷项目管理训练 2. 案例探讨 3. 考试（验证从业人士在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力） |
| 学时要求 | 完成至少21学时敏捷项目管理训练（包括教材学习与案例探讨） |
| 考试通过率 | 数据截至2023.2，通过率很可以（具体数字未给出） |
希望以上内容可以帮助您了解敏捷测试和ACP敏捷培训的相关知识。如果您有任何问题或需要进一步了解，请随时留言，我们将竭诚为您解答。
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