百度的商业模式

百度在最早期是以搜索引擎起家的。搜索引擎的商业模式也有很多种。

搜索有两个象限，一个叫横向的信息搜索，一个叫纵向的垂直搜索。在横向信息搜索的领域，谷歌和百度最优秀；在纵向垂直搜索中，阿里巴巴和亚马逊做得最优秀，这两家公司都有其典型的特征。

百度搜索最早期的盈利模型主要有两个。第一个是百度的搜索关键词，搜索引擎里面搜索任何一个词，比如说T恤、感冒药等，搜索引擎会根据规则全网抓取相应的信息。

百度会将所有的信息混排，无论是广告信息还是正常搜索的结果信息都会排到一起，这样（曾经）会出现医药行业虚假排名广告的事情，用户每点击一次广告就会有相应的费用和收入，这就是ROI成交率的核心所在。

谷歌的商业模式和百度有所区别，谷歌是将广告内容页面和搜索内容页面分开的，你很清楚地知道什么是广告，什么是正常的搜索结果，所以谷歌更加遵从于客户的体验，而且更加真实。

百度搜索的第二个盈利模型，也是类广告的模式，有很多的企业通过百度去做自己的广告推广，在百度的知道、贴吧等地方将企业的广告展示出来。

当然现在百度也有很多其他的业务，比如爱奇艺、百度地图等，每个业务都有自己特有的商业模式。但是百度在发展的过程中，我个人认为有两个问题。

第一个问题，百度缺乏生态体系。 阿里巴巴有很多第三方机构帮助完善其商业体系，包括商家和服务商，腾讯也是这样，他们形成了一个商业的生态系统，但百度在自己的商业生态上一直没有做得特别好，当然现在百度搜索开始有了一些新的变化。

第二个问题，百度搜索在几个地方相对是滞后的，比如第三方接口太少 ；比如百度地图和糯米当年在战略方向上不够明确，在团队管理上也存在一些短板。这些问题也导致百度渐渐地被阿里巴巴和腾讯超越，在BAT中成了排名第三的公司，现在甚至被其他的互联网公司超越。