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导语：

随着汽车行业的不断演进，新的合作模式不断涌现，其中华为作为一个强大的参与者，引发了消费者们的关注。然而，华为并非唯一的玩家，百度也在这一领域展现出雄心壮志。百度与吉利的合作，经历了一系列的探索和调整，最终达成了令人瞩目的成果。从供应商到内部，再到智选车模式，这一合作蓝图的演变充满曲折。

文章将深入探讨百度和吉利的合作历程，以及其背后的动机和影响。

文章改写：

当谈到如今汽车产业中的“强强联合”模式，人们往往会立刻联想到华为这个名字。华为作为一个巨大的变量，已经在汽车领域推出了多种合作模式，分别以供应商、inside、智选车模式为代表。这三种模式彼此联系，其“含华量”的大小也因此而异，呈现出了一种多样的合作格局。

然而，与华为齐名的百度同样怀揣着雄心壮志。

在华为大规模开展合作模式之后，整个汽车行业也涌现出了许多类似的供应商身份。百度作为互联网领域的巨头，尤其在自动驾驶领域拥有丰富的经验，旗下的Apollo更是自动驾驶技术的领先者。因此，百度自然也有意愿在汽车领域大展宏图。

百度进军乘用车市场后，选择的首个合作伙伴是国内汽车市场的佼佼者——吉利，二者联手推出了全新品牌——集度。集度品牌的出现，为汽车行业带来了全新的概念化产品，即“汽车机器人”。

这表明集度品牌在产品布局和战略上旨在在智能化领域取得绝对优势，而这也恰好是百度的长处所在。

虽然有关集度汽车的相关消息此前不断传出，但却长时间没有公开关于产品上市和交付的信息。根据后来的消息透露，百度与吉利合作推出的新品牌由于缺乏“生产资质”而未能迅速进展。直到8月14日，工信部网站发布了第374批汽车新产品公示，其中出现了一个全新的品牌和产品——极越01。

极越品牌的出现标志着吉利控股集团正式推出了高端智能汽车机器人品牌，这也意味着吉利与百度的合作终于实现了成果。

需要注意的是，极越并非之前一直引人注目的集度品牌，而是一个全新孵化的品牌。这个品牌的诞生背后有着一段独特的故事，接下来我们将会详细探讨。

百度的进军方式与华为有所不同，他们并不是简单地复制华为的模式，而是创造了一种全新的合作模式。百度并没有像华为那样完全投身汽车制造业，毕竟涉足整车制造领域需要巨额的投入，包括产品研发、设计、生产等各个环节的成本。

即使这些环节都成功完成，也不能保证产品能够畅销，毕竟在竞争激烈的市场中建立一个成功的汽车品牌并非易事。

百度在智能化和智能驾驶领域拥有丰富的技术积累，他们看到了华为的合作模式后，也开始考虑与强势企业合作的想法。而吉利作为国内汽车制造领域的领军企业，在制造、设计和调教方面积累深厚，特别是在收购了沃尔沃品牌后，更加具备实力。然而，在智能化领域，吉利仍存在短板，这也是消费者经常吐槽的地方。

百度和吉利的合作正是在这样的背景下产生的。他们汲取了取其精华、去其糟粕的教训，达成了合作。通过成立集度品牌，百度和吉利共同孵化了极越品牌。这种“套娃”的方式虽然复杂，却能让传统车企在合作中保持相对的主动性。传统车企往往不愿意在合作中失去主导权，而百度和吉利的合作模式则为双方都带来了平衡和机会。

然而，极越的诞生并不仅仅是简单的模仿，而是一种创新。百度以及吉利对于新品牌的定位、销售渠道等问题进行了全面考量。

极越的产品与销售系统分

离，呈现出一种不同于传统车企的模式。极越的品牌定位与销售系统分离，这在当前的汽车市场中较为罕见。传统车企往往将产品与销售系统捆绑在一起，而极越则采取了相反的方式，试图在这种分离模式下寻求突破。

然而，这种模式也引发了一系列新的问题。产品与销售系统的分离可能导致产品定义与市场需求之间的隔阂，从而使产品在市场上难以被接受。市场趋势和消费者偏好的变化可能与极越的产品方向产生分歧，这也可能成为极越面临的挑战之一。

因此，极越虽然表面上是“强强联合”，但在内部仍然需要克服许多问题。

总的来说，在百度和吉利的合作模式中，百度并非盲目复制了华为的模式，而是通过创新开创了一种新的合作方式。从供应商到品牌合作，再到全新的极越品牌孵化，这个过程充满了曲折和挑战。百度和吉利的合作也是一次在智能化、自动驾驶领域的实验，他们试图找到一种平衡，让双方在合作中实现互利共赢。

与华为的模式相比，百度的合作模式更加灵活和包容。

他们并没有急于将自己变成汽车制造商，而是选择了与传统车企合作，借助对方的优势，共同推动智能化和智能驾驶技术的发展。百度和吉利的合作模式在某种程度上为其他传统车企提供了一个参考，尤其是那些在与强势科技公司合作时感到无所适从的企业。

然而，尽管合作模式看似理想，但其背后依然面临诸多不确定性。极越的产品和销售系统分离模式，虽然为传统车企带来了更大的主导权，但也增加了内部协调的难度。

产品的定义与市场需求之间的平衡，以及销售渠道的变革，都是需要认真思考和努力解决的问题。

最后，对于消费者来说，尽管极越带来了新的选择，但也要保持理性。在极速发展的汽车行业，新品牌的涌现层出不穷，消费者在选择时需谨慎对待。产品的质量、技术、服务等方面同样重要，而合作背后的品牌实力和长远规划也是不容忽视的因素。所以，在选择时，消费者应该充分了解产品和品牌，不要轻易成为“合作商”的实验品。

综上所述，百度与吉利的合作模式是汽车行业合作的一个新尝试，它在一定程度上引领着未来的发展方向。这种灵活的合作方式有望为传统车企注入新的活力，同时也需要双方在合作中克服各种挑战。汽车行业的竞争激烈，只有在不断创新和合作中，才能真正实现持续发展。

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